Es gibt Sätze, die wir im Coaching öfter hören. Einer davon ist mir kürzlich wieder begegnet:

 „Ständig gibt es Veränderungen in unserem Unternehmen. Manchmal kostet mich das zu viel Energie.“

Die Frequenz, mit der uns Neuerungen im beruflichen Alltag fordern, hat sich in den vergangenen Jahrzehnten stetig und nachweisbar erhöht. Ganz zu schweigen von den wie tektonischen Verschiebungen anmutenden Folgen der Pandemie. Vor allem Führungskräfte bekommen diesen Wandel direkt zu spüren, denn sie unterliegen permanent einem doppelten Kraftakt: Zum einen gilt es, in Veränderungssituationen immer wieder einen guten Blick auf die Mitarbeiter und deren persönlichen Umgang mit Veränderungen und Krisen zu haben. Zum anderen ist jeder in der Führungsaufgabe auch selbst gefragt, sich auf Neues einzustellen, einen probaten Umgang mit Veränderungen zu finden, und auszuhalten, dass es häufig Vorgaben oder veränderte Rahmenbedingungen gibt, die man sich selbst anders gewünscht hätte. Read More