Workshops
Workshops als Teamentwicklungsinstrument dienen vor allem dem Formen von Teams. Häufig ist im Arbeitsalltag das gemeinsame Einschwören auf ein Ziel nicht machbar, bzw. die Zeit und Möglichkeit als Führungskraft, alle abzuholen und miteinander in Kontakt zu bringen, ist nicht ausreichend vorhanden. Ein Offsite kann den entscheidenden Impuls setzen.
Die Ausgangssituationen können sehr unterschiedlich sein; ein Team hat eine schwere Zeit hinter sich (viele Führungswechsel, wirtschaftlich angespannte Zeiten etc.), die Führungskraft möchte die Kultur des Teams beeinflussen (weniger Harmonie, weniger Silo-Denken, mehr Feedback etc.) oder künftige Entwicklungen verlangen Veränderung von jedem.
Ein Workshop kann
- Brücken bauen und Kommunikation verbessern, auch und gerade wenn die Zusammenarbeit schwierig oder blockiert ist,
- eine Gruppe von Menschen auf ein gemeinsames Ziel committen,
- einer neuen Führungskraft die Möglichkeit geben, einen „Startschuss“ zu platzieren und/oder die eigene Vision weiterzugeben bei gleichzeitigem Kennenlernen aller,
- konfliktäre oder schwierige Situationen verständlicher gestalten und die Energie wieder konstruktiv bündeln,
- Motivation fördern und neuen Schwung in die alte Struktur bringen.
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